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第三方仓储代发货公司的5S仓储管理法则是什么？

5S仓储管理法则可能很多不是仓储行业的人都没有接触到过，不明白5S指的是什么。而5S管理法则在第三方仓储代发货公司中也是使用非常广泛，有非常重要的管理意义，今天货易储就来给大家分享一下关于云仓储公司的5S仓储管理法则。

首先来看一看5S管理法则是什么，分别是以下内容:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)，这几个就是所谓的“5S”，5S仓储管理法则也就是根据这5项为基础的仓储管理方法。

1、整理(SEIRI)

将指将电商仓库内部的货品进行整理，把没有存在价值的东西坚决清理到仓库外部，减少仓储面积浪费，给货品腾出更多的空间。同时根据货品销售的程度，根据字母表分类法，将对应的货品放置到对应的区域内。

2、整顿(SEITON)

把仓库内的货品按规定放置，同时在附近做好适当的标识，避免出现货品胡乱堆放，通道堵塞、混乱的情况。

3、清扫(SEISO)

清扫指的就是字面意思，对仓库进行及时的打扫，保持仓库整洁、明亮、通风，做好通风防火工作。

4、清洁(SEIKEISU)

第三方仓储代发货公司人员要做好对电商仓库内仓储设施的保养、清扫工作，如仓储货架、叉车等设备，进行不定期的检查和清洁，做好保养工作。

5、素养(SHITSUKE)

也就是要培养仓库员工有良好的素质，做好培训工作，遵守仓库内的规章制度，积极参与，有积极的工作态度。

大多数电子商务公司参加年度电子商务推广活动，这些活动提高了商店的收入，随后订单量急剧上升。在高峰期，订单量可能会增加十倍。然而，对于大多数中小型电子商务公司来说，由于人员数量少，面对如此多的订单，肯定会有手忙脚乱的情况。在这种情况下，建议电子商务公司可以选择合适的电子商务仓储外包公司进行合作。

电子商务仓储外包能给电子商务卖家带来什么具体的好处？

1.首先，在费用方面，电子商务仓储外包服务可以节省电子商务卖家的仓储费用和快递费用。

2.降低管理难度，提高管理效率。电子商务仓储外包公司在电子商务仓储管理方面有自己的优势，如的WMS仓储管理系统、的仓储管理团队等。通过这些优势，电子商务企业不再需要花费时间招聘和培训仓库人员，而且还节省了工资和保险成本，也没有必要担心业务增长和淡季劳动力成本对员工支出的压力。

3.使用电子商务仓储外包服务，转运仓配服务，电子商务卖家可以将其有限的人力和财力集中在商店的运营上。

4.电子商务卖家可以加快商品周转，减少库存，降低商业风险。的电子商务仓储外包公司拥有的WMS仓储管理系统。在整个操作过程中，条形码用于优化路线选择，具有很高的交货时间限制。客户可以随时控制库存情况，尽可能提高公司库存产品的周转率，减少库存，降低公司的商业风险。

5.提高DSR电商商店的得分。电子商务采用电子商务仓储外包服务后，交货速度加快，货物更快到达客户手中，客户评价提高，客户二次购买率也提高。

电商商家仓储物流什么情况下选择外包合适

在竞争激烈的电商时代，商家的仓储与配送服务是否该选择外包呢？在什么情况下该选择外包？

商家选择仓配服务外包多数是基于成本、效率的考量。比如双十一，618这样的大促的时候，商家自己的常备服务能力不足以满足短时间内大量订单的发货要求，会选择临时把仓配服务外包给第三方。或者商家自身发展壮大时，发现自建仓储越来越重，占用了大量的人工和成本和精力，而外包出去则相对省心，自己可轻装上阵，专注做好前端的营销工作，获取更多的订单。

因为订单量波动幅度和仓配管理难度与成本有极大的关系。从这个角度来看，订单量波动幅度和成本是仓配是否外包的考量指标。

一般来说，当订单波动幅度较低，即订单量稳定时，商家应当选择自建仓配服务。淘宝的小卖家多数是这种选择，他们日订单量在几百单上下SKU规模不大，自己能对订单、商品、库存进行比较好的管控。

当订单波动幅度较高时，商家可能需要花比较大的成本和人力来应对物流波峰。比如双十一时，海量订单产生，自建物流的商家要雇佣工人，场地、人员、设施设备、快递资源等都要做应急准备，否则很可能会发不出货、发错货或者发出货后被堵在快递环节等问题。为了适应这种弹性变化，商家可以选择部分外包（即把某些库存单位外包给第三方仓配服务提供商)或者临时外包。临时外包多见于聚划算或者双十一等大促场景下，商家把要上活动的商品临时存入外包仓，由外包仓库提供活动期间的仓配服务。活动结束后即退仓。

自建仓配的大商家，主要是那些店铺规模与物流能力同步发展的大卖家，以及对仓配外包持审慎态度的大卖家。代表如韩都衣舍、麦包包、三只松鼠等等。这类商家自身规模庞大，对物流服务的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比，这种投入使得商家的物流能力能够很好地满足其店铺规模的扩张。