货易储（在线咨询）-武汉转运仓配服务

电子商务仓储外包服务在整个服务过程中，仓储的运作非常重要。如果有太多或太少的进出货物，或错误等。这个解决方案会非常麻烦，需要大量的精力来管理，而且还会影响到自己的服务质量。因此，货物进出仓库的问题也需要电子商务仓储外包公司的关注。电子商务仓储的运作流程是什么？

首先，让我们谈谈电子商务仓储外包的货物仓储流程:

1.创建采购订单，主要负责记录采购订单、客户名称、供应商等信息；

2.通过创建便于操作的asn表，将一堆货物分成几个独立的模块；

3.供应商将货物送到仓库后，员工需要使用个人数字助理来扫描和存储货物。

4、验货后，将货物信息输入仓储管理系统，并对入库的货物进行标识；

5.粘贴标签。通过系统打印相应商品的相应标签，并将标签粘贴在所有商品上；

6.系统验收完成后，根据货物的不同属性进行分配。仓库工作人员需要根据系统提示将货物放置到相应的库存位置；

7.当货物上架时，存储系统会自动更新库存信息，并记录库存的动态变化，以支持报表的打印。

在讨论了仓储业务之后，让我们来看看电子商务仓储外包的出库流程。

出站程序的上游系统(订单管理系统、淘宝、JD.com等。与操作系统接口)启动库到wms系统，我们出站:

1.订单处理

根据系统自身的波数策略进行订单处理；

2.根据系统提供的波动订单提货，提高提货效率；

3.提货人扫描货物，并根据个人数字助理的提示将其从货架上拿走。

4.分拣完成后，货物将被发送至审查区，审查人员将再次检查包装货物的信息，以查看是否存在提货错误。

5.对货物进行称重和测试，比较信息，检查无误后粘贴发货单，并转移到待发货区域；

6、与快递公司对接，将货物送到相应的快递公司对接，并签署记录；

7.库存同步

出库操作完成后，存储系统将自动更新库存，并记录库存的动态变化，以支持报表的打印。

从这个电商企业仓配运营模式看，主要有三种模式以下内容:

1.自家仓库或者租赁仓库，自己团队进行仓配运营；（也没撒团队，就是自己卖自己打包)

第2种，还是自家仓库或者租赁仓库但雇人来当库管；（也没撒技术含量，就是有点钱了花钱雇人打包)

第3种，仓储与配送全部外包给第三方运营，有第三方提供仓储和仓配运营团队(这才叫有远见！正所谓用发现美的眼睛来造福自己的心灵！)

三种模式对比

对于中小型电商卖家来说，仓配外包给第三方，无论在成本上、时效上还是管理管控方面，都明显优于、第2种模式，因此，电商卖家选择靠谱的第三方仓配一体化企业作为合作伙伴，势必是未来电商卖家的必然选择。

总体来说，仓配一体化模式的优势主要体现在以下几个方面以下内容:

1、明显为电商企业节省了仓储成本和运输成本，通过卖家货物的集中存放，可以实现仓储成本的规模经济；

2、明显提升了消费者体验，比如说在包装的程度，发货时效，售后客服的反馈等。

3、给电商们提供大数据支持。

为什么外包业务可以节省物流费用？

外包业务，你可以理解为，让的人（企业)去做的事。也就是说，生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。

因为，所以不同。接下来，简单分享下物流费用节省在哪些地方。

01 仓储类业务

可能有的朋友不太理解了，认为自己企业干才更节省，其实不然，我简单给大家做个分析。

大家知道仓库管理，无非是三部分构成以下内容:场地（即仓库)、人、设备。

生产型企业（下面简写为甲方)在招聘人选的时候，会考虑全年的业务量，转运仓配服务，据此招聘对应的人数，但是实际运作中，有时候作业量会比较大，有时候作业量会小，量小的时候，人员会出现闲置，量大的时候人员不够，需要临时从外面招人，更要命的是等作业量回复到平均水平的时候，你得考虑把人辞掉，如此以来，因为临时招人带来的成本增加，远不止一份工资的数额。

仓储服务供应商则不然，他们不仅仅服务你们一家企业，还有别的客户。

每个企业都有淡季和旺季，当作业量大的时候，可以考虑从其他项目抽调人支持，对供应商而言，增加的成本微乎其微。

场地这块，甲方租赁仓库的时候，肯定是基于全年的业务量存储量，当业务量小的时候，会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓，通常在租赁的时候都是有更低起租面积的，无形之中又是一种成本增加。三方物流企业，同一个仓库里可能有很多的客户，作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点，可以相互作为一个补充，几乎不需要单独租赁仓库。

设备也是如此，甲方自己采购或者租赁设备，因为数量不多，采购的成本会偏高，但仓储服务供应商，因为在当地管理的仓库面积大，设备的采购成本会相对较低。