武汉第三方仓储费用-货易储诚信企业(图)

面对当前市场上大量的电子商务存储公司，许多电子商务公司会迷惑不解，不知道该选择哪一个。一些第三方存储价格太高，一些仓库地理位置不好，一些服务声誉不佳。选拔过程非常困难。另一个问题是，电子商务公司没有衡量标准。他们无法衡量哪种电子商务存储公司适合自己的企业。因此，今天我们将讨论如何从众多第三方存储公司中选择合适的公司进行合作。

1.存储和交付的及时率和准确率

首先是从存储和交付的及时性和准确性开始。及时交货率与电子商务企业的交易率有关。订单交付时间越长，退货的可能性就越大(这也可能是与平台erp系统对接的问题，这种情况也可能发生)。如果您有任何特殊需求，请填写(如何填写仓库物流合同模板？写清楚，(如交付期限等。)！

交付准确率是我们经常称之为错误的。这影响了该品牌消费者的体验，并将严重影响消费者对该品牌的印象。(总仓库将检查设备的拣选和称重。你怎么知道仓库公司的仓库交货效率？)

2.快递的物流速度和损耗率

物流速度是指从包裹递送-干线运输-快递所需的时间，即递送速度。

破损率是指在交货过程中，包装被损坏，从而影响货物的质量。

3.异常物流处理及售后服务

异常物流是指异常物流的处理速度，如错送、破损、中途退货或地址修改等。

售后服务是指将货物退回并修理到地点，处理好顾客和消费者之间的关系，及时报告企业的供货和库存等。

4.电子商务大幅提升时的每日单卷处理速度

日订单量处理是日订单处理的速度，尤其是在匆忙中，这一数据对于电子商务企业尤为重要。(一般来说，当电子商务如火如荼时，它是一天24小时提供的。)

5.电子商务仓储服务的

然后需要考虑的是外包电子商务仓储服务的成本。与其他几个因素相比，这个因素不应该成为考虑的焦点。

如何选择第三方存储公司？你必须注意这五点！

使用第三方存储公司可以帮助企业降低成本，并有更多的精力和资本来专注于前端的开发。但对于企业来说，商品就是“生命”。面对不同的第三方，企业应该如何选择更适合自己的服务提供商，让他们轻松地“生活”？

，完善内部管理标准:在选择仓储服务时，商户可以要求对方出示内部管理文件，商户可以要求对方提供每一级别的一定的文件进行查看，如《作业指导书》。通过这些文件，我们可以看到第三方仓储公司的内部运作是否细致，内部工作标准是否合理。二是合理报价，避免隐性收费:目前电子商务收费模式有两种，一种是按业务量收费(入库按件收费，发货按件收费，入库按件收费，退货按件收费)；一种是根据消耗的资源和开发合同收费(按仓库、人员、设备和消耗品收费)。对于企业来说，他们通常会计算自己的物流成本，然后比较第三方仓储服务的报价。不同的报价可能不同。要求企业明确成本核算，注意避免一些隐性费用。第三，合理有效的项目运作计划:在寻找第三方之前，商家必须首先明确自己的需求、需要做的工作量、要达到的目标等。根据商家的需求，一个成熟的第三方，第三方仓储费用，比如一个以为电子商务企业提供存储外包为重点的易于存储的供应链，将在整体业务层面给出未来的运营计划。商家可以大致判断该方案是否符合自己的需求及其合理性。第四，的项目实施过程:在计划的基础上，第三方将针对商家在采购、销售、财务控制等过程中的特点给出具体的业务流程和设计。对于企业来说，有必要了解使用第三方后当前业务流程会发生什么变化，第三方库存管理的逻辑是什么，以及在管理财务库存账户时如何进行核算。第五，高标准的仓储硬件配置:商户在选择仓储服务时，应注意第三方服务商的健康安全方面以及库区的消防条件(防鼠、防蚊、防火、防盗)；可追溯性监控设施(全封闭管理、人货分离、门禁验证系统)是否全天24小时监控。

好的电商仓储外包规划流程对成本效率改善有多重要？

仓储外包是电子商务发展的必然趋势

仓储外包可以节约成本，省下的流动资金可以做更多的事，对于很多卖家来说是共赢的，更可以Z大化的扩大自身的业务，术业有专攻，没有必要分散自身的过多精力。

电子商务仓储外包的规划及流程的改善对成本效率以下几个好处以下内容:

1.缩减人员。好的流程和规划对人员配置首先有影响。人员减下来，相对的人均订单就上去了。工作效率就会提高(也跟你的系统有关)

2.缩减时间。仓储的规划涉及到路线和物品的摆放等，有规律的拣货会大大提升你的拣货效率，一般多采用S型路线。配货时间缩短了，你人员效率就提升。一天12小时5000单，优化后，你可能只需要8小时。

3.出错率降低。出错率直接跟你的流程挂钩的。

4.缩减成本。人员和时间都省下来了，成本也就下来了，随着你的订单越来越多，你的成本节约的也越多。

5.用户体验提高。每件订单比平时更为快速更为准确的到达顾客手里，用户体验能不好吗？好的仓储的规划及流程，可以更大可能的提升客户体验及降低成本，试想一下，每个订单处理时间我可以缩减5秒钟，那均单量在5000的B2C公司省多少时间？每个订单的处理成本降低3-5毛，一年可以省多少钱？每个订单的配送成本省0 .5-1元，一年是多少钱？