武汉第三方仓储-货易储(推荐商家)

仓储外包、第三方仓储服务将成为未来电商物流的必由之路

电商企业从建立之初关心的就是仓储和物流，快递速度往往影响用户对电商品牌整体的评价。如何时间，更低成本把商品送到消费者手中是每个电商企业更想解决的问题。大型的电商平台如天猫，京东，苏宁都开始了自己的物流地产项目，在各地大量撒钱，破土动工开始了自己的自建分仓的配送模式。而很多中小型的电商企业还在单一的同快递公司合作，把自己的商品发往遥远的顾客手中。

然而自建仓储配送中心也好和快递合作也好都并非未来电商配送应该选择的主要方式。

首先说说自建仓储。各大平台自建仓储看似是对当地经济的拉动，实际上是资源的严重浪费，大量的重复建设导致资源分配更加不均。一个三线城市，一家的仓储企业可能就足够服务本地所有的网购需求，然而各大电商平台各自建立分仓，一旦销量下降或者平台经营出现困难，前期的投入很可能无法发挥更大效用，能够满足一天10万快件的仓储基地可能每天只有几千件商品发出。遇到网购高峰可能会有几十万件货物囤放在只能容纳10万件货物的仓储库区。网购的不稳定性对自建仓储是一个十分巨大的挑战。

仓库和配送的整合是什么？行业中的风险是什么？

随着网上购物逐渐成为消费者的主流购物方式，仓储式分销行业也逐渐成为热门行业，各大企业纷纷加盟瓜分这块大蛋糕。然而，就目前而言，这一行业的发展仍呈现出“多、乱、散、小”的特点。今天，我想给大家分析一下目前江苏仓储与配送一体化行业的风险。首先，让我们分析一下什么是江苏仓储配送一体化。简而言之，电子商务卖家与第三方公司合作将商品放入第三方仓库，仓库配送公司负责商品的进出仓库、储存、配送、包装等操作，从而为电子商务卖家研究商店的运营和发展释放更多的能量。

以下是当前仓储配送一体化的行业风险:

1.管理风险

物流业对企业的经营管理能力有很高的要求。如何对企业的各个方面进行管理和规划，使它们相互合作，无缝连接，是企业顺利发展的保证，也是企业不同于其他企业的竞争力的体现。然而，第三方仓储，目前我国电子商务仓储行业的发展还不成熟，仓储管理中的问题屡见不鲜，成为企业日常运营中需要防范的风险之一。

2.市场风险

总的来说，仓储配送一体化产业在中国是一个完全竞争的产业。中国物流企业总体上呈现“多、乱、散、小”的特点，规模相对较小，像星星一样分散在各省。我国仓储配送企业集中度低，竞争激烈。如果仓储配送企业不能继续在技术、管理、品牌等方面建立持续稳定的优势，将极大地限制企业未来的成长。

3.成本上升的风险

仓储配送行业的成本主要包括人力、燃料等。虽然劳动力成本和燃料价格基本稳定，波动不大，但总体上呈上升趋势。成本的上升将给仓储配送公司的稳定运营带来一定的压力，对物流企业的成本控制和资源综合利用提出了更高的要求。

自建仓配的商家有可能逐步过渡到部分外包、全部外包或者临时外包。衡量是否选择部分外包和全部外包的标准主要是仓配建设难度和成本。各类目情况不同，商家的投入力度也不尽相同。

当库存单位越多，仓内操作难度越大；订单量越大，成本投入越大。当然，还有很多其他因素会影响这两个指标，如库存周转率、SKU特性（存储条件、占地面积等)、各地用工成本、仓租成本等等，商家需要综合自身这些因素来决定。

当订单波动幅度大，且仓配管理难度与成本大幅上升时，商家需要选择一个的外包仓库，获得全链路的物流服务。

上述外包场景对应的业务场景如下:

活动类入仓业务可以解决商家爆发性的发货能力要求与日常运作能力不匹配的问题“三通一达'从两年前就开始涉足此类业务，在北京、上海、广州、杭州、深圳、成都等卖家集中地建立了针对聚划算等活动类业务的仓配服务。这类服务的特点是库存单位少，快进快出。

从活动类业务入手转为日常零售类业务则有助于建立商家和仓库之间的信任关系。在活动类入仓场景中，商家通过相对简单的活动类场景和仓库建立了信任关系，通过尝试，有可能会选择全部入仓或者部分入仓，和仓库建立起长期的合作关系。