| 企业等级: | 商盟会员 |
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| 联系卖家: | 刘经理 先生 |
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仓库和配送的整合是什么?快递仓库和仓储的整合有什么区别和优缺点?
首先,仓储配送一体化是为甲方提供仓储配送服务,即帮助甲方管理后端的物流供应链,解决仓储物流问题。
其次,快递的仓储配送一体化主要是一个基于干线物流或配送分拣物流的储运公司。通常,仓库执行简单的仓库管理操作,特别是当sku负责或操作困难时,效率和准确率可能会降低,特别是对于自动化和数字化程度低的仓库。面对巨大的促销,快递公司都需要人力。从东方撤退到西方是不可行的,更不用说其他地方了。
其次,物流成本的降低和效率的提高是相对的,这取决于仓储服务如何与仓储公司整合。首先,让我们谈谈物流成本的降低。由于干线物流和配送端的规模效应经过多年的运作已经明显,仓储配送一体化的整体成本降低,仓储自动化投资相对较低,因此价格相对较低。那么,效率的提高主要是物流效率的提高,因为快递公司就是这样做的。
综上所述,快递物流相当不错,但是面对电子商务的推广,快递公司在送货方面压力很大,这是不可避免的。因为订单生产的交货效率,仍然取决于仓库的交货效率。
电商商家仓储物流什么情况下选择外包合适
在竞争激烈的电商时代,商家的仓储与配送服务是否该选择外包呢?在什么情况下该选择外包?
商家选择仓配服务外包多数是基于成本、效率的考量。比如双十一,618这样的大促的时候,商家自己的常备服务能力不足以满足短时间内大量订单的发货要求,会选择临时把仓配服务外包给第三方。或者商家自身发展壮大时,发现自建仓储越来越重,占用了大量的人工和成本和精力,而外包出去则相对省心,自己可轻装上阵,专注做好前端的营销工作,获取更多的订单。
因为订单量波动幅度和仓配管理难度与成本有极大的关系。从这个角度来看,订单量波动幅度和成本是仓配是否外包的考量指标。


一般来说,当订单波动幅度较低,即订单量稳定时,商家应当选择自建仓配服务。淘宝的小卖家多数是这种选择,他们日订单量在几百单上下SKU规模不大,自己能对订单、商品、库存进行比较好的管控。
当订单波动幅度较高时,商家可能需要花比较大的成本和人力来应对物流波峰。比如双十一时,海量订单产生,自建物流的商家要雇佣工人,场地、人员、设施设备、快递资源等都要做应急准备,否则很可能会发不出货、发错货或者发出货后被堵在快递环节等问题。为了适应这种弹性变化,商家可以选择部分外包(即把某些库存单位外包给第三方仓配服务提供商)或者临时外包。临时外包多见于聚划算或者双十一等大促场景下,商家把要上活动的商品临时存入外包仓,由外包仓库提供活动期间的仓配服务。活动结束后即退仓。
自建仓配的大商家,主要是那些店铺规模与物流能力同步发展的大卖家,以及对仓配外包持审慎态度的大卖家。代表如韩都衣舍、麦包包、三只松鼠等等。这类商家自身规模庞大,对物流服务的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比,这种投入使得商家的物流能力能够很好地满足其店铺规模的扩张。


仓储物流外包形式下,电商商家应如何选择适合的仓配模式?
现今形式下,其时仓配一体的概念对于电商来说并不陌生,简单的说,就是服务商统一承担了商品库内管理丶商品打单丶商品拣货丶商品打包及商品配送的工作。其时,湖北云仓,这个行业早就悄然兴起,但是随着快递公司的转型加入,使这一行业迅速走向大众的视野。那么,对于中小电商商家来说,究竟该如何做才能从根本上降低成本呢?
其实,卖家可进行的物流形式无非三种以下内容:
1.租仓,自配管理人员,第三方配送
2.建仓,自配人员人员,第三方配送
3.选择第三方仓储外包
现前情况下,基本上都是这三种组合形式。
一、选择对比的标准。
按量衡定,花费少。但如果考虑投入的时间影响,例如自建属于前期固定投入,定然大。还有订单数量的影响,仓储规模小,投入小,但是对于超规模的订单数量肯定不能满足,反之则是浪费。所以这里选用同一的标准,即,每笔订单费用。
二、梳理出所有对每笔订单费用产生影响的变量。
对于种形式
1.租赁仓库,自配人员,第三方配送
影响因素以下内容:
a.仓库租赁费用十/平米/天
b.仓库人员费用,以月工资体现,包括库内工作人员 临时人员
c.每笔订单辅助材料费用(包装材料 填充材料 打印材料等)
d.每笔订单配送费用
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