武汉第三方仓储费用承诺守信「货易储」

  货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。***业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

    如果自揽业务建仓库培养***的仓储人员，需要做哪些事花多少钱呢？首先，建仓库，人员培养，仓库管理，流程制度等等地方，都是需要花钱，一年内仓库就需要200多万。如果租仓库也需要仓租，而且人员的管理也会出现不确定性！还不如直接找第三方仓储带来划算。而且每个企业都有自己的长处，取长补短这是人人都懂的道理！

我们应该如何来提高服装仓储管理呢？

电商需要整理每年各种服装在每个时间段的销量，针对不同的时间段，对储备量进行提前估计，计算出足够的库存，避免在销售量增大的时候，出现缺货、断货的情况，影响企业的销售额，降低了对店铺的评价。

根据***先出的原则对货品进行销售，减少库存量，避免出现货物积压的情况。减少仓储的花费。

自建仓配的商家有可能逐步过渡到部分外包、全部外包或者临时外包。衡量是否选择部分外包和全部外包的标准主要是仓配建设难度和成本。各类目情况不同,商家的投入力度也不尽相同。

当库存单位越多,仓内操作难度越大；订单量越大,成本投入越大。当然,还有很多其他因素会影响这两个指标,如库存周转率、SKU特性（存储条件、占地面积等)、各地用工成本、仓租成本等等,商家需要综合自身这些因素来决定。

当订单波动幅度大,且仓配管理难度与成本大幅上升时,商家需要选择一个***的外包仓库,获得全链路的物流服务。

上述外包场景对应的业务场景如下:

活动类入仓业务可以解决商家爆发性的发货能力要求与日常运作能力不匹配的问题“三通一达'从两年前就开始涉足此类业务,在北京、上海、广州、杭州、深圳、成都等卖家集中地建立了针对聚划算等活动类业务的仓配服务。这类服务的特点是库存单位少,快进快出。

从活动类业务入手转为日常零售类业务则有助于建立商家和仓库之间的信任关系。在活动类入仓场景中,商家通过相对简单的活动类场景和仓库建立了信任关系,通过尝试,有可能会选择全部入仓或者部分入仓,和仓库建立起长期的合作关系。

为什么外包业务可以节省物流费用？

外包业务,你可以理解为,让***的人（企业)去做***的事。也就是说,生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。

因为***,所以不同。接下来,简单分享下物流费用节省在哪些地方。

01 仓储类业务

可能有的朋友不太理解了,认为自己企业干才更节省,其实不然,我简单给大家做个分析。

大家知道仓库管理,无非是三部分构成以下内容:场地（即仓库)、人、设备。

生产型企业（下面简写为甲方)在招聘人选的时候,会考虑全年的业务量,据此招聘对应的人数,但是实际运作中,有时候作业量会比较大,有时候作业量会小,量小的时候,人员会出现闲置,量大的时候人员不够,需要临时从外面招人,更要命的是等作业量回复到平均水平的时候,你得考虑把人辞掉,如此以来,因为临时招人带来的成本增加,远不止一份工资的数额。

仓储服务供应商则不然,他们不仅仅服务你们一家企业,还有别的客户。

每个企业都有淡季和旺季,当作业量大的时候,可以考虑从其他项目抽调人支持,对供应商而言,增加的成本微乎其微。

场地这块,甲方租赁仓库的时候,肯定是基于全年的业务量存储量,当业务量小的时候,会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓,通常在租赁的时候都是有更低起租面积的,无形之中又是一种成本增加。三方物流企业,同一个仓库里可能有很多的客户,作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点,可以相互作为一个补充,几乎不需要单独租赁仓库。

设备也是如此,甲方自己采购或者租赁设备,因为数量不多,采购的成本会偏高,但仓储服务供应商,因为在当地管理的仓库面积大,设备的采购成本会相对较低。