| 企业等级: | 商盟会员 |
| 经营模式: | 商业服务 |
| 所在地区: | 湖北 武汉 武汉市 |
| 联系卖家: | 刘经理 先生 |
| 手机号码: | 18607126292 |
| 公司官网: | www.hyc027.com |
| 公司地址: | 武汉市东西湖区宝湾食品供应链产业园3号库2层6号 |
发布时间:2022-05-11 12:11:00 作者:货易储












我有一些关于电子商务客户数量的记录。据发现,大多数达成交易的客户都是中小型电子商务卖家,很少有订单非常大的客户进入仓库合作。那么造成这种情况的原因是什么,今天分析一下原因。
1.中小型电子商务企业可能不愿意租用仓库以储存货物,因为发出的订单数量不高,而且货物数量有限。首先,价格成本高。第二,仓库浪费太多的面积,不能使用很大的面积。
如果电子商务卖方将仓库外包给第三方存储和交付公司,它只需要租赁一个足以放置货物的仓库区域,从而在提供优惠价格的同时减少浪费。
2.大多数中小型电子商务公司的员工较少,没有多余的员工来进行仓库管理。即使有,他们也没有仓库管理的经验和对策。仓储作为电子商务卖家的后方“干草”,必须给予足够的重视。交付速度和交付准确性是需要高度重视的问题。


电子商务仓储收费模式的深入分析
今天,让我们来分析一下电子商务存储的收费模式,让电子商务朋友对如何收费有一个大致的了解。
充电模块大致分为三个模块:1。仓储费用。2.仓库运营费用。3.快递费用。
1.仓储费用。这笔费用更容易理解。电商需要租用电商仓储公司的仓库,按每平方米价格计算价格。
2.仓库运营费用。仓库运营费用包括仓储管理费和二次包装费用。存储管理费更容易理解。货物易于储存。提供***仓储管理人员进行仓储管理,确保货物的质量和安全,并收取一定的费用。第二种包装需要基于电子商务卖家的具体需求。一些卖家需要二次包装,然后发货。一些卖家不需要直接包装和发货。
同时,电子商务仓库免费提供***的WMS仓库管理系统,并与电子商务企业资源计划系统接口,以快速获取店铺的订单信息。
3.快递费用。商品易于储存,有助于电子商务卖家代表彼此发货。快递自然会产生这部分快递费用。但是,由于仓储公司发出的订单量很大,与电子商务卖家通过与快递公司沟通合作获得的快递费用相比,肯定会更优惠,这也是一个很大的成本节约。



第三方仓储外包服务怎么样?风险是什么?
解决了价格问题后,我们来谈谈仓储外包的服务内容和可能存在的风险。不同的公司建立了不同的存储服务。让我们看看我们的服务。
仓储服务:
1.储存空间
提供30,000平方米的超储空间,300,000个存货,并设立多个不同的区域,如一般货物区、大型货物区、贵重物品区等。无论是淡季还是旺季,它都能满足每个人的存储需求。
2.人事部门
50多名仓库经理和操作员经验丰富,操作***。他们严格按照仓库管理标准管理仓库和经营货物。
3.存储设备
仓储设施完善,不仅配有现代化的仓储货架,还配有监控设备、灭火装置和仓储物流系统,可实现与主流跨境电子商务平台和第三方跨境电子商务平台的对接。
外包仓储风险:
当然,使用仓储外包也会面临一定的风险,毕竟大量的货物需要移交给一个不的第三方公司。风险是什么?主要有三种。
1.货物安全
外包存储,货物的安全已经成为一个问题。一个是第三方公司如何接收货物,另一个是如何处理储存在第三方公司仓库中的损坏、损坏或丢失的货物。
2.对商品的控制被削弱了
如果卖方建立自己的仓库,他可以随时随地控制货物。然而,当货物被移交给第三方公司时,控制权变得更弱。如果出现突发紧急情况,需要停止之前的指令,公司需要通知第三方公司,第三方公司通知操作员,增加流程。
3.关于货物的信息将被披露
当货物存放在第三方公司时,他们将不可避免地面临信息被泄露的风险。如果你的销售是***和稀缺的,建议你做好知识产品和海关申报工作。如不便于备案,应与第三方公司签订保密协议。


为什么外包业务可以节省物流费用?
外包业务,你可以理解为,让***的人(企业)去做***的事。也就是说,生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。
因为***,所以不同。接下来,简单分享下物流费用节省在哪些地方。
01 仓储类业务
可能有的朋友不太理解了,认为自己企业干才更节省,其实不然,我简单给大家做个分析。
大家知道仓库管理,无非是三部分构成以下内容:场地(即仓库)、人、设备。
生产型企业(下面简写为甲方)在招聘人选的时候,会考虑全年的业务量,据此招聘对应的人数,但是实际运作中,有时候作业量会比较大,有时候作业量会小,量小的时候,人员会出现闲置,量大的时候人员不够,需要临时从外面招人,更要命的是等作业量回复到平均水平的时候,你得考虑把人辞掉,如此以来,因为临时招人带来的成本增加,远不止一份工资的数额。
仓储服务供应商则不然,他们不仅仅服务你们一家企业,还有别的客户。
每个企业都有淡季和旺季,当作业量大的时候,可以考虑从其他项目抽调人支持,对供应商而言,增加的成本微乎其微。
场地这块,甲方租赁仓库的时候,肯定是基于全年的业务量存储量,当业务量小的时候,会出现仓库闲置;业务量大的时候需要从外面租赁外仓,通常在租赁的时候都是有更低起租面积的,无形之中又是一种成本增加。三方物流企业,同一个仓库里可能有很多的客户,作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点,可以相互作为一个补充,几乎不需要单独租赁仓库。
设备也是如此,甲方自己采购或者租赁设备,因为数量不多,采购的成本会偏高,但仓储服务供应商,因为在当地管理的仓库面积大,设备的采购成本会相对较低。
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