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| 公司地址: | 武汉市东西湖区宝湾食品供应链产业园3号库2层6号 |
发布时间:2022-04-14 16:53:00 作者:货易储










货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商,立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案,总部位于广州。***业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
今年到目前为止,我们看到的另一个趋势是实现更自动化的技术,将其作为仓库管理流程的一个组成部分。仓储***人员正在确定哪些领域的任务可以从人转移到机器,从而节省时间和便利更好的资源分配。其直接结果是,业务能够显着地提高1效率、提高生产率、提高准确性和加快以低成本实现大产出的过程。底线提高了,客户满意度也提高了,使之成为一个双赢的局面。如果说,在经济不景气时,有些企业会裁掉一些员工、撤掉一些部门,这往往是不得已而为之的,但是会带来很大的负1面影响,团队的稳定、额外支出等,但如果说,一开始这些非***业务就是外包给***的组织去做,那么损失一定会减少到***1小。
毫无疑问,仓储行业是一个不断变化的行业。为了在高度饱和的市场中保持竞争力,管理层必须跟上正在发生的各种趋势,如上文所列的5种趋势。以便它们能够与这些变化一起适应和发展,并拥有取得持续成功的好机会。
第三方仓储能够为货物进入市场作好准备
第三方仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序,这样就可以缩短后续环节的工作时间,加快货物的流通速度.
第三方仓储物流业的作用和地位
认为第三方仓储物流业是计划经济的产物,并且“过时”了,“无用”了等等,这不仅在理论上是无知的,也是客观事实相背离的。
首先,从理论上看,稍有商品流通知识的人便可知道,第三方仓储物流业产生和发展是商品经济社会化大生产的发展,即密切相联又成正比关系的。在社会化大生产条件下,产品细分化,一个产品可以营销***及全世界,这就是一个产品从生产到消费在时间和空间上的“距离”,第三方仓储物流业的功能在于调节。缩短这个距离。只要商品经济还在运转,只要社会化大生产还在进行,第三方仓储物流业就会照样存在下去,就不会“过时”还会随着商品经济社会化大生产的发展而发展,其规模将越来越大,其现代化程度也将越来越高。总而言之,第三方电商仓储物流有利于产品及时发货,迅速送货,更好地满足消费者的需求,提高满意度,树立良好的品牌。
目前,随着电子商务行业的发展出现了专门为电商服务的第三方仓储物流公司,但是第三方仓储到底是什么呢?百科上说的是第三方仓储即合同仓储,那么指就是企业将仓储外包给第三方公司,由第三方仓储公司提来供综合物流服务的方式。
不过不同于一般的仓库外包,第三方仓储能够提供高效、经济和准确地分销服务。企业如果想得到更多水平的质量和服务,那么就需要利用到第三方仓储,蛀牙是这些仓库设计水平高,且极其符合特殊商品的高标准、***化的搬运要求;但是企业如果只是需要一般水平的搬运服务,则可以选择仓库外包。3年内京东物流丶凡客物流丶好乐买物流等电商自建物流同样会开始盈利。
所以从实质上讲,第三方仓储不过是***仓储和电商企业之间建立的伙伴关系;也是因为此类合作,第三方仓储公司对比传统仓储公司,更能为货主提供存储、装卸、拼箱、订货分类、现货库存、在途混合、存货控制、运输安排、信息和货主要求的其他一整套物流服务。要是第三方仓储的客服响应不及时的话,会给电商卖家的售后带来很大影响。
第三方仓储即合同仓储,是指企业将仓储等物流活动转包给外部公司,由外部公司企业提供综合物流服务的仓储方式。
特点:
①有效利用资源。利用第三方仓储比自建仓储更能有效处理季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季存储问题,能够有效地利用设备与空间,同时,第三方仓储的管理具有***性,管理拥有更具有创新性的分销理念、掌握更多降低成本的方法,因此物流系统的效率更高。
②扩大市场。第三方仓储企业具有经过战略性选址的设备与服务,货主在不同位置得到的仓储管理和一系列服务都是相同。许多企业将其自有仓库数量减少到有限几个,而将各地区的物流转包给合同仓储公司。通过这种自有仓储与合同仓储相结合的网络,企业在保持对集中仓储设施的直接控制的同时,利用合同仓储来降低直接人力成本,扩大市场的地理位置。因此,外包以其降低成本、增强企业的***竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项措施。
③降低运输成本。第三方仓储企业同时处理不同货主的大量商品,经过拼箱作业后可通过大规模运输大大降低运输成本。
④新市场的测试。货主企业在促销现有产品或推出新产品时,可以利用短期第三方仓储来考察产品的市场需求。当企业试图进入一个新的市场区域时,要花费很长时间建立一套分销设施,而通过第三方仓储网络,企业就能达到目的。
尽管第三方仓储具有一定的优势,但也存在一些不利因素,其中对物流活动失去直接控制是担心的问题。企业合同仓库的运作过程和雇佣员工等控制较少,这一因素成为商品价值较高的企业利用合同仓储的1大障碍。
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